Ohjaava opettaja vastasi firman nimeen liittyvään asiaan:
Kyllä se onnistuu, että teet opinnäyteyön ns. suurelle organisaatiolle. Myös yrityksen nimi voi pysyä salassa.
Tarkistan kuitenkin vielä huomenna- ylihuomenna opinnäytetyöryhmältä mitä opinnäytetyöohjeistus salassapitoasiaan sanoo. Lähetän sinulle viestiä heti kun saan asian varmistettua.
Pienen viiveen jälkeen sain vastauksen aikaisempaan 4.1.2007 lähetettyyn kyselyyn:
Keskustelin asiasta henkilöstöjohtajamme kanssa, ja hän totesi että lisätietojen ja materiaalin
saaminen on mahdollista, jos yrityksen nimeä ei mainita tutkimuksessa. Onko tämä toteutettavissa?
… no eikun kysymään yrityksen nimeen liittyvää ohjaavalta opettajaltamme
Pyysin tulosyksikkömme vetäjältä aikaa työpaikkavierailulle ja Ti 20.2. iltapäivä sopi.
Ohjaava opettajani kommentoi vielä asiaan sovitun päivän lisäksi:
Opinnäytetyösi idea vaikuttaa oikein toteuttamiskelpoiselta ja toivottavasti myös tuki tulee työpaikalta.
Kiitos, että lähetit jo alustavia suunnitelmia ja ajatuksia. Niin voin minäkin vähän pohdiskella asiaa ja myös “valmistautua” palaveriin.
Viestini runko:
Opinnäytetyön aihe alkaa pikku hiljaa hahmottua. Olen tekemässä opinnäytetyötä
johtamismenetelmien kehittämisestä tulosyksikössämme, tiimitasolla. En osaa
vielä tarkentaa aihetta tai tarkastelunäkökulmaa tuon paremmin, koska en ole
vielä saanut kaikkea haluamaani tietoa ja materiaalia organisaatiostamme
kaivettua. Asia on kuitenkin työn alla.
Pitäiskö tässä vaiheessa jo tietää tarkka aihe ja tarkestelunäkökulma?
Tässä vähän nykyistä hahmotelmaa:
Käytännössä opinnäytetyöni voisi perustua haastatteluihin (tiiminvetäjät ja
tiimiläiset). Haastattelu koostuisi henkilökohtaisesta osasta, jonka tiedot
olisi tietenkin luottamuksellisia ja anonyymiosiosta, jonka tuloksia voitaisiin
käsitellä tulosyksikkömme kehittämisessä ja minä oppilaitokselle tulevan
opinnäytetyön tutkimusaineistona (opinnäytetyö ja sen oheismateriaalin tulee
olla julkisia). Haastattelujen avulla tekisin kartoituksen missä mennään
(käytössä olevat menetelmät + tiimiläisten palaute: kehittämiskohteet) ja
kuinka johtamismenetelmiä voidaan tiimeissä edelleen kehittää.
Kävimme TY:n vetäjän kanssa aihetta alustavasti läpi 11.12.2006. Hän toi
esille, että opinnäytetyössä voisi tulla ilmi mm. johtamiseen liittyvä
säännöllisyys, ajankäyttö sekä kehittäminen.
… Mailiin sain vastaukseksi:
Aiheesi kuulostaa oikein sopivalta, vaikka onkin vielä hahmottumassa. Tästä voi
lähteä liikkeelle. Opinnäytetyön tarkka aihe täsmentyy tämän kevään aikana.
Aluksi on hyvä lähteä laajasta aiheesta ja näkökulmasta: johtamismenetelmien
kehittäminen tulosyksikössänne. Kevään aikana pitää näkökulma, kehittämisen
kohteet, menetelmät ja mittarit valita. Laajuus on varmaankin ihan sopiva, jos
keskityt teidän omaan yksikköönne
Tiedustelin ohjaavalta opettajaltamme sopivaa aikaa opinnäytetyöpalaveriin työpaikallamme.
Sain vastaukseksi:
Ti 13.2. iltapäivä
Ke 14.2.
Pe 15.2.
Ti 20.2. iltapäivä
To 22.2.
Sekä kerroin hahmotelmastani:
Opinnäytetyön tarkka aihe vielä hahmottuu. Olen kuitenkin tekemässä opinnäytetyötä johtamismenetelmien kehittämisestä tulosyksikössämme, tiimitasolla. (Enkä siis siitä TY:n vetäjän prosessien jalkauttamisesta, josta mainitsin) Pitänee kiusata vielä koulutusohjelman johtajaa aiheen tarkentamisella. En nimittäin osaa vielä tarkentaa aihetta tuon paremmin mutta toisaalta en ole vielä saanut kaikkea haluamaani materiaalia organisaatiostamme kaivettua.
Samalla ohjaava opettajani haasteli mm. seuraavaa:
Opinnäytetyösi aihe on tosi mielenkiintoinen ja siitä on varmasti myös hyötyä tulosyksikössänne. Toivottavasti myös sinulla on myös esimiehesi tuki (= hyväksynyt aiheen)opinnäytetyön tekemiseksi. Riitta Viitalan kirjasta (Henkilöstöjohtaminen? nyt en kyllä muista tarkasti nimeä)voisit saada joitakin näkökulmia työhösi samoin Pauli Juutin kirjoista.